鹿洼煤矿：拧紧煤质管控“螺丝钉” 筑牢效益提升“压舱石”

“皮带机司机注意，开机前再确认一遍皮带上无杂物，半小时内到卸载点做煤质核查！”近日，鹿洼煤矿运输工区值班区长在早班班前会上，再次强调煤质管控关键环节要求。自《鹿洼煤矿煤质管理规定（试行）》实施以来，矿井以全流程、精细化管控为抓手，把煤质管理嵌入生产、运输各环节，以实际行动护航煤炭质量“生命线”。

学深悟透强意识，责任链条“绷紧弦”。“煤流运输中混入杂物，不仅考核责任人，责任单位也要连带扣分——这项规定就是‘紧箍咒’，得把责任扛在肩上！”在煤质管理专题学习会上，运输工区皮带机班组长拿着文件逐条解读。为确保制度落地，矿井第一时间组织全员开展“原文+案例”双学习，明确“各区队值班区长为当日煤质负责人”的核心职责，将煤流巡查、设备维护、杂物清理等任务分解到每个岗位，让“人人都是煤质守护者”的理念从“文件字”变成“岗位事”。

全链管控筑防线，细节里“抠”出好煤质。在运输皮带转载点，当班验收员正拿着手电筒沿皮带逐段巡查——这是该矿新增的“班前双确认”流程，司机出煤前核煤质、皮带运行前查杂物，“双签字”确认后才能开机。针对运输环节风险点，矿井打出管控“组合拳”，在皮带顶板淋水处加装防雨棚，接水管引至排水沟；煤仓口增设挡水围栏，杜绝卫生清扫水流入；除铁器旁挂“每班清理记录牌”，检修工每2小时巡检一次，确保杂物“零混入”；检修配件统一进箱存放，严禁在转载机、支架上“随手放”……从“源头防”到“过程控”，把煤质隐患消灭在生产各环节。

严考实督见实效，“硬标尺”量出执行力。“昨天早班皮带机司机按时完成煤质核查，当班煤质达标，班组考核加2分；上周三检修班配件未进箱存放，责任人按规定考核。”在该矿运输工区公示栏前，职工们正查看最新考核结果。矿井组织各区队按照《鹿洼煤矿煤质管理规定（试行）》要求，配套建立“自查+互查+班班评”机制，要求各区队的值班区长每班抽查3个关键岗位，每周开展1次全流程“煤质体检”，对管控到位的班组兑现奖励，对疏漏环节“通报+整改+复核”闭环管理。

下步，矿井将持续细化管控措施，实现采煤、运输、洗选等全过程管控，以“寸步不让”的劲头守住煤质底线，为矿井效益提升筑牢“压舱石”。