鲁泰热电：多维发力降本增效 决胜四季度攻坚

进入四季度以来，鲁泰热电紧扣降本增效工作部署，立足生产经营实际，从责任压实、自主创效、技术升级等多维度深挖提质潜力，为企业全年经营目标圆满收官筑牢坚实根基。

锚准“责任点”，织密“管控链”

       “众人拾柴火焰高！只有全员一起发力，才能将成本降下来！”鲁泰热电以构建科学高效的成本管理体系为核心，持续优化成本预算管理机制，将各项生产经营指标按专业维度进行精准分解和量化管控。通过建立“目标分解—清单落实—节点管控—标准考核”的全流程闭环管理机制，在耗材精细化管理、修旧利废、维修费用压降等方面精准施策，层层传导成本管控压力，激发全员创效动力，为降本增效工作夯实了思想与制度基础。

把准“创效脉”，算精“效益账”

       如果说“降本”是成本管控的关键抓手，那么“创效”则是提升效益的重要引擎。鲁泰热电在深入推进成本压降的同时，将自营工程作为增效攻坚的重要突破口。该公司维修车间全体职工秉持“高严细实”的工作作风，以时不我待的攻坚姿态和舍我其谁的责任担当，全面打响四季度自主检修攻坚战。通过减少外委零工、优化耗材使用、深化修旧利废、推进技术改造等举措，实现费用的精打细算，不仅锤炼了专业队伍的技术能力，也实现了经济效益与人才培养的“双丰收”。四季度以来，仅三期链斗机维护、脱硫塔清灰、脱硫工艺水泵更换、渣库除尘器布袋更换及#3皮带走廊照明系统自主改造等项目，就累计节省外委费用超过2.6万余元。

踩准“提质点”，拓宽“增效路”

       鲁泰热电坚持将技术升级作为提质增效的核心驱动力。近日，该公司260T循环流化床锅炉焦炉煤气掺烧系统顺利完成投运调试。该系统煤气燃烧效率达到95%以上，显著高于原煤85%-90%的燃烧效率，在相同机组负荷下可有效减少燃料消耗，进一步降低单位产品燃料成本，单日可节省燃煤费用约9.7万元。这一技术改造的成功落地，不仅为四季度降本增效提供了有力支撑，也为企业的绿色低碳转型和高质量发展开辟了新路径。

       下步，鲁泰热电将持续深化现场安全精益化管理，推行生产经营一体化管控模式，以预算锚定目标、以生产严控成本、以管理压降费用，不断提升机组的安全性和经济性。在坚决履行稳电保供社会责任的同时，持续拓展降本增效空间，为企业可持续发展注入强劲动力。